通信人不懂文化不可耻?

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今天看到某博客上题为“通信人不懂文化”的文章，文内提及，“有很多搞通信的人都是搞技术出来的，你一讲技术什么都懂，但是你讲到技术以外的，讲到文化、社会很多的问题，我们不懂。像IMO(音译)，他们不是搞通信的，但是他们比我们先进很多，因为他们是通信以外的人。”

   由于没有在某会议的发言现场，不知这句话是否被曲解，但我认为通信人懂的不仅仅是技术上的涵养，还有对通信服务质量的追求与完善，其实通信本身就是一种文化，通信人也在一直学习着这种文化，“不懂文化”恰恰是术业有专攻的表现，进入通信行业如果不了解技术，就意味着没有市场。

  在通信世界网盘点2007年专访曾剑秋教授的时候，当提及拆分中国移动的时候，他表示应该看到中国电信南北拆分的弊端，应以此明鉴，拆分中移动是不懂电信业的特点。当谈及中国移动移动互联网的时候，曾教授表示，这是中国移动发展的逻辑规律，也是符合三网融合的发展规律和必经之路。这很好的证明了技术驱动在通信业的重要性!

   说到网游对青少年的毒害，我想拜托各位，网游虽说是信息产业，但仍不能算严格的通信行业，通信人看来真的不得不长点通信行业以外的文化了，这并非为电信业从业人员对于文化不了解，而是社会的文化氛围等等因素决定，因为不只是网游行业，其他行业都会或多或少的存在这样的问题，网游在国内的运营也是需要相关部门审批的，并非只是通信行业权责所能及的。

  SP的屡次违规，反映出的应该是市场趋利的表现，不仅仅是文化问题，还有监管的不利，如果监管体制完善，我想这种现象理想上应该会渐渐减小，但可以肯定的一点是通信人首先应该是对技术去了解，在技术上杜绝违规现象的发生.

   谈及文化不得不提及管理，我最欣赏的是阿里巴巴，因为阿里巴巴有马云，马云说他欣赏唐僧师徒团队，“唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。”马云认为，一个企业里不可能全是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧.

   很明显，通信人不懂文化并不要紧，关键是如果不懂技术而出现全部都是“唐僧”的现象那么就会完全乱套，中国的通信史上已经有这样的企业先例了，再说，通信人也不是没有学习的能力，先学技术后学文化，何尝不可？